Incluant la biotechnologie, la gestion des données de santé, la gestion d’hôpitaux, les fabricants d’appareils médicaux, les soins de santé personnalisés et l’industrie pharmaceutique
Obtenez de la visibilité entre vos différents services
Lorsque les services ont uniquement accès à de l’information partielle, ils n’obtiennent qu’une facette de la réalité. En harmonisant les différents services, vous pouvez vous concentrer sur vos projets de soins de la santé, votre croissance et la santé de vos patients.
Concentrez-vous sur les enjeux importants et non pas les éléments urgents
Grâce à des rapports clairs et une stratégie appropriée, votre organisation peut atteindre l’harmonisation nécessaire pour travailler sur les projets les plus importants et non pas mettre l’accent sur ce qui semble urgent pour le moment.
La concurrence est féroce
L’érosion des atouts concurrentiels est une réalité pour toutes les organisations de soins de la santé, incluant les chefs de file. Profitez d’un avantage sur la concurrence lors de la prise de décision et de l’optimisation du plan de projet en exploitant toute l’information fiable disponible — en temps réel.
Les difficultés associées à la croissance
Votre plan logiciel ou votre plan informationnel n’a pas été conçu à l’aide d’outils évolutifs pour faire face à un marché en transition rapide. Passez outre les difficultés associées à la croissance et planifiez de façon proactive votre solution logicielle et votre feuille de route de produits : le fonctionnement actuel, le fonctionnement futur et les circonstances de mises à niveau pour créer de la valeur tangible pour votre entreprise en soins de la santé.
« Nos gens sont notre plus grande richesse, il faut investir en eux pour que notre entreprise prospère. »
Gabriel, PDG,
Big Bang
Bonne écoute et compréhension de notre besoin de la part de consultants chaleureux et compétents.
Samuel Doubliez,, Consultant Externe,
Énergies Libres Grands Comptes
Lorsque j’ai besoin de Big Bang ERP pour résoudre un problème, ils sont extrêmement diligents. Je n’ai pas besoin d’attendre 24 heures pour obtenir une réponse : ils s’en occupent dans les heures qui suivent et ils me gardent au courant des développements. Je n’hésiterais pas une seconde à recommander Big Bang ERP à quiconque.
Laurent Fayen, directeur des ventes et de l’expérience membre ,
Club Sportif MAA
Au cours de mes 30 années de carrière, j’ai participé à de nombreux projets d’implantation dans une variété de domaines. Dans le passé, j’ai eu la chance de travailler avec des ressources très compétentes. Par contre, aucune de ces expériences n’est comparable au soutien exceptionnel et professionnel fourni par votre organisation.
Stéphane Paradis, Directeur général,
TruSource
Une bonne équipe et un soutien fantastique. Le soutien est toujours disponible et il y a un réel désir de trouver des solutions aux goulots d’étranglement.
Yashvin Hassamal, Directeur,
Éditions de l’Océan Indien et Hobby World
Désirez-vous optimiser votre entreprise en soins de la santé? Faites confiance aux experts de Big Bang pour livrer des résultats tangibles.
Le meilleur logiciel est celui qui comble vos besoins et qui cadre avec votre stratégie.
Disposer d’une expertise qui s’étend sur plusieurs plateformes dans le cadre des soins de la santé s’avère d’une aide inestimable lors de la sélection d’un produit.
Une plateforme pour les soins de la santé est un logiciel qui permet la gestion de l’ensemble d’une entreprise en soins de la santé.
Ce système peut permettre le suivi, offrir des indicateurs clés de performance en temps réel tels que le niveau des stocks, et simplifier la planification en fonction de la demande et de la capacité. Fondamentalement, toutes les activités d’une entreprise en soins de la santé doivent passer par le logiciel afin de centraliser les données et rationaliser les opérations des finances, de la production, de gestion de la clientèle, de gestion des ressources humaines et même de marketing.
Bien sûr!
Vous pouvez intégrer toutes les plateformes que vous utilisez. De cette manière, lorsque vous ouvrez vos tableaux de bord, l’information de toutes les sources, incluant l’expédition et la gestion d’entrepôt, vous est offerte.
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Depuis 2014, les experts-conseils de Big Bang aident les leaders d’entreprise à faire la transition vers le nuage informatique et prêtent main-forte aux organisations lors de l’optimisation de leurs opérations afin d’harmoniser leurs organisations à l’échelle planétaire. Les leaders obtiennent les moyens de prendre rapidement et précisément des décisions éclairées pour l’ensemble de l’entreprise.
Votre transformation numérique en toute quiétude
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Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.
Obtenez un outil de suivi et de traçabilité pour l’atelier de fabrication, haussez la productivité de la machinerie et optimisez l’allocation du personnel. Maximisez la production et contrôlez les coûts opérationnels en tenant compte de la planification de la demande, de la saisonnalité et des délais d’approvisionnement.
Obtenez de la visibilité en temps réel sur vos clients et vos projets, notamment des rapports de concordance de dotation (suivi du temps versus paiements), l’allocation des ressources et des compétences, la profitabilité des projets et des prévisions adéquates pour une dotation de personnel en temps opportun.
Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraisons pour les matières brutes et les produits finis en tenant compte des unités de mesure, des emplacements de stockage, des modèles d’achat, de la saisonnalité et d’autres détails pertinents. La gestion de ces éléments logistiques maintient l’organisation et la clarté pour vos opérations de production.
Simplifiez la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés. Faites la promotion de votre proposition de valeur aux employés, effectuez le suivi individuel des parcours professionnels et contrôlez les évaluations à partir d’un seul système centralisé.
Faites passer votre force de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients et aux prévisions relatives à la filière des ventes. Les tableaux de bord et les tâches guident le parcours des clients pour que votre équipe puisse se concentrer sur la conclusion des ententes.
Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.
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